Oportunidades de Negócio e de Impacto Social

Estudo de Caso | Delta Cafés e TecniDelta (Novembro de 2019)

INTRODUÇÃO AO TRABALHO EM MEIO PRISIONAL

VANTANGENS DO TRABALHO EM MEIO PRISIONAL PARA AS EMPRESAS

Benefícios fiscais dados pelo IEFP e pela Segurança Social, como por exemplo a isenção da TSU (Taxa Social Única). Para além disso, e apesar de existir um valor pago à Direção Geral de Reinserção e Serviços Prisionais (DGRSP), a redução de custos com a infraestrutura é um fator a ser tido em conta.

Retenção e Satisfação dos colaboradores
Os colaboradores das empresas são fundamentais por serem eles os principais responsáveis pela implementação diária das práticas definidas pela organização. A sua disponibilidade e adesão às mesmas é crucial para que sejam alcançados os resultados esperados. Para além disso, ao investirem no meio prisional, as empresas passam a ser reconhecidas por todos os stakeholders(colaboradores, clientes, fornecedores, parceiros, etc.) como empresas socialmente responsáveis e focadas no impacto. Sabe-se,hoje em dia, que o impacto social é um dos fatores que mais influenciam a retenção de talento nas empresas.

Flexibilidade na Contratação
Flexibilidade por parte da DGRSP no estabelecimento do protocolo, nomeadamente a nível da duração, do período de trabalho e tipo de remuneração.

Competitividade, inovação e impacto nas comunidades
Como existe uma maior retenção de talento, a capacidade de inovação da empresa também tende a aumentar e, com ela, uma maior competitividade no mercado.

A ausência de trabalho não é causa direta da prática do crime. No entanto, é importante perceber que quando uma pessoa não encontra maneiras de se sustentar e à sua família, as probabilidade de reincidir, de voltar a cometer crimes, aumenta significativamente. Uma grande parte dos indivíduos que saem da prisão procuram reconstruir a sua vida de forma digna, através do trabalho produtivo.
O trabalho prisional deve garantir ao recluso o desenvolvimento de competências para o exercício de uma atividade profissional após a libertação.

Por isso, as condições em que o mesmo é realizado, nomeadamente em termos de higiene e segurança, métodos de trabalho e remuneração, devem ser próximas das que vigoram em liberdade.

Este Estudo de Caso tem como objetivo dar a conhecer a iniciativa da Delta Cafés e da Tecnidelta, que promovem a reinserção social através do trabalho em meio prisional numa parceria estabelecida com diversos Estabelecimentos Prisionais (EPs) em Portugal.

A TECNIDELTA
A Tecnidelta opera, desde 1998, no sector dos equipamentos, dos serviços para hotelaria, da restauração e da distribuição alimentar. É responsável pela comercialização e manutenção de máquinas de café, moinhos e equipamentos hoteleiros. .

A TECNIDELTA E OS ESTABELECIMENTOS PRISIONAIS (EPs)
A Tecnidelta é um ótimo exemplo da criação de impacto em meio prisional. Desde 2008 a Tecnidelta (Centro de Reparação de Equipamentos) tem vindo a instalar oficinas em vários estabelecimentos prisionais com o objetivo de criar hábitos de trabalho, incutir sentido de responsabilidade e ainda promover a empregabilidade dos reclusos.

A Tecnidelta reproduz um ambiente real de trabalho, proporcionando aos reclusos formação e experiência profissional e exigindo-lhes o mesmo rigor, disciplina, responsabilidade e qualidade esperados de qualquer trabalhador.

Icons com representações de Criar, Incutir e Promover

OBJETIVOS

DESAFIOS DA TECNIDELTA

Início do trabalho nas oficinas perto do término da pena
A entrada nas oficinas Tecnidelta costuma ser tardia, porque, sendo uma oportunidade única, é atribuída como prémio aos reclusos que apresentem melhor comportamento. O aproveitamento de ambas as partes acaba por não ser o melhor porque a maior parte dos reclusos começa a trabalhar perto do final da pena.

Quantidade de trabalho
A quantidade de trabalho nos EPs está dependente da zona onde o mesmo se encontra, visto que algumas áreas apresentam maior fluxo de equipamentos e necessidades que outras.

Desafios logísticos

• Longos tempos de espera na entrada de material novo nos EPs;

• Gestão das oficinas em períodos de greves do Corpo da Guarda Prisional;

• Alguma dependência do compromisso por parte dos colaboradores do respetivo EP. A parceria Tecnidelta/EPs, tende a ter melhores resultados quando os colaboradores do respetivo EP demonstram empenho face à mesma.

FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
Os desafios da parceria entre a Tecnidelta e os EPs são atenuados pela existência de outros fatores de sucesso. Estes fatores são garantidos através da presença contínua de um colaborador da Tecnidelta, responsável pelas oficinas Delta.

Formação
A formação dada aos reclusos é essencial e um dos aspetos mais importantes quando se trabalha em meio prisional.

Uma boa formação permite que a reparação dos equipamentos seja feita com melhor qualidade e, consequentemente, traz consigo benefícios económicos, na medida em que se evitam os custos de transporte que a Delta suportaria com a eventual devolução aos EPs de equipamentos com erros na reparação.

Presença, Controlo e Monitorização
Estes três aspetos são de extrema importância para o bom funcionamento das oficinas nos EPs. O acompanhamento, monitorização e controlo da qualidade, quando permanentes e efetuados corretamente, trazem diversos benefícios para ambas as partes da parceria.

OPORTUNIDADES DE MELHORIA