A RESHAPE cresce ano após ano, cresce também a complexidade da gestão da organização, pela quantidade de processos e stakeholders envolvidos nas várias frentes de atuação e torna-se mais dificultada a articulação entre todas as áreas e atividades.

De forma a gerir todas as pessoas envolvidas no nosso trabalho organizamo-nos através de diversos ficheiros Excel hospedados na nossa cloud. Entretanto percebemos a necessidade de implementação de um sistema transversal e unificado de gestão tanto da parte financeira e administrativa, como da gestão de contactos da organização. Há 2 anos éramos uma equipa de 4 pessoas e hoje somos cerca de 12. O crescimento que temos presenciado e a quantidade de intervenções que desenvolvemos tem tornado claro as ineficiências da gestão operacional e de suporte (ex. financeira) que dialogam em conjunto com algumas deficiências estruturais, de governação e liderança na Organização, bem como a ausência de uma estratégia de marketing e comunicação com orientações claras de utilização para cada público de comunicação.

Justifica-se assim a necessidade de ganhos de eficiência da organização, de forma a conseguirmos chegar a mais pessoas e gerar mais impacto.